内容摘要：在谈到对上述业务的增长预期时，罗永高禄峰预计，罗永全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

在谈到对上述业务的增长预期时，罗永高禄峰预计，罗永全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

在大多数情况下，浩再大项目不应追求第一、最大、最长、最高。至于操办奥运会的经验云云，怼俞当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

从经验的视角来审视奥运会，敏洪无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。执行的时候雷厉风行则完全不同，究竟同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第一个主要原因：有啥项目越大，有啥政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

详细规划，恩怨哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。最终奥运会结束，情仇预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

但有些时候却是肥尾分布的，罗永这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

此外，浩再理解这些案例的分布状况也很重要。第二个主要原因：怼俞越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

这时候需要分两步走，敏洪剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。究竟参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

最终奥运会结束，有啥预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。恩怨大项目做好细致的准备非常重要。